Maîtriser la méthode de la négociation raisonnée à jour des dernières connaissances et les compétences requises pour mener à bien une négociation.

Savoir se préparer et préparer les parties en amont de la négociation raisonnée.

Se familiariser avec les rôles, places et postures respectives de chacun lors de la négociation. Penser l’équipe coopérative.

Apprendre à anticiper les suites de la négociation ayant abouti à un accord global ou partiel.

Envisager, en cas d’échec de la négociation, toutes les autres suites possibles.

Envisager de participer à un groupe d’analyse de la pratique et suivre une supervision individuelle.

Module 1 - Le travail sur soi du négociateur et de la personne accompagnée

1. Savoir temporiser pour être libre de choisir

2. Identifier les intérêts-besoins-préoccupations-valeurs et moteurs silencieux

3. Prendre du recul pour adopter une approche holistique

Module 2 - Le travail sur la relation entre les personnes concernées

1. L’écoute

2. La création en équipe

3. La recherche de l’adhésion de l’autre aux possibles

Module 3 - Le travail sur le système / la communauté

1. L’inclusion de l’environnement dans le processus

2. Le rôle du tiers indépendant

3. Faire essaimer la résolution transformative

Module conclusif

> Mises en situation, débrief, accompagnement personnalisé

En amont de la formation : auto-évaluation sur les compétences qui seront transmises,

Après la formation : formulaire d’évaluation et certificat de réalisation de la formation.

Nadine REY
Avocate au barreau de Paris, Thérapeute relationnelle / art-thérapeute, Médiatrice, Praticienne et formatrice au processus collaboratif.

Martin LACOUR,
Avocat au barreau de Paris, Médiateur, Praticien et formateur au processus collaboratif – IACP.

Pas de prérequis ou de connaissances préalables relatives aux modes deprévention et de résolution des différends.

1.200,00 € HT -  1.440€ TTC pour 20h de formation sur 3 jours.

Voir conditions générales de vente